تلعب المشاريع الزراعية دوراً كبيرًا في اقتصاد العديد من البلدان حول العالم، وخاصة في الدول النامية حيث يعتمد جزء كبير من السكان عليها في معيشتهم، حيث توفر المشاريع الزراعية فرص عمل للشباب، وتدر دخل للمزارعين، وتعزز التنمية الاقتصادية في المناطق الريفية. ولكن أحيانًا تفشل المشاريع الزراعية…لماذا؟
يُمكن تصنيف أسباب فشل المشاريع الزراعية الأكثر شيوعاً إلى خمس فئات رئيسية وهي: نقص المعدات الزراعية، عدم كفاية أنظمة الدعم والبنية التحتية، الفشل في تقدير التغيرات البيئية، محدودية توافر المتخصصين المهرة في إدارة المشاريع، و صعوبة تقدير تكاليف المشروع وعائد الاستثمار، لذا نوفيكم بكافة التفاصيل فقط تابعونا عبر القرار الخباري
عناصر الموضوع
ما هي أسباب فشل المشاريع الزراعية؟
- نقص المعدات الزراعية
يشكل نقص المعدات الزراعية وقضايا الشحن تهديدًا كبيرًا ينتج عنه فشل المشاريع الزراعية. وقد أدى النقص في أشباه الموصلات والصلب والمواد الأخرى إلى تباطؤ الإنتاج والرفوف الفارغة في وكلاء المعدات الزراعية. ويكافح المزارعون للعثور على الآلات الأساسية مثل الجرارات والحصادات وأنظمة الري، مما يؤدي إلى تأخير مواعيد الزراعة والحصاد وهذا سبب من أسباب فشل المشاريع الزراعية.
كما أدت جائحة كوفيد-19 إلى تعطيل سلاسل التوريد العالمية، مما تسبب في اختناقات في الموانئ وتأخير الشحن مما يترك المزارعين ينتظرون أسابيع أو أشهر لإجراء الإصلاحات والتحديثات؛ وحتى عندما تكون المعدات متاحة، فإن الأسعار المرتفعة بشكل كبير بسبب زيادة الطلب وتعطل سلسلة التوريد تضع ضغطا على ميزانيات المزارعين، مما يجعل من الصعب عليهم الاستثمار في الآلات الجديدة وصيانة المعدات الموجودة.
- عدم كفاية أنظمة الدعم والبنية التحتية
في الزراعة، تشير البنية التحتية إلى المرافق والمعدات الأساسية اللازمة للزراعة، بما في ذلك أنظمة الري، ومرافق التخزين، ومصانع المعالجة، وشبكات النقل. ومن شأن البنية التحتية المتطورة أن تسهل على المزارعين إيصال منتجاتهم إلى الأسواق، وزيادة كفاءة العمليات الزراعية، وتحسين جودة الأغذية المنتجة.
يمكن أن يكون للبنية التحتية للري والطرق تأثير بديل أو تكميلي على العمالة ورأس المال وعوامل المدخلات في الإنتاج الزراعي. وإذا كانت البنية التحتية في حالة سيئة أو لا يمكن الوصول إليها، فيمكن أن تكون مكملة لمدخلات أخرى، مثل العمالة أو الآلات. على سبيل المثال، إذا كان نظام الري سيئًا، فقد يضطر المزارعون إلى استخدام المزيد من العمالة لسقي محاصيلهم وهذا سبب من أسباب فشل المشاريع الزراعية.
- الفشل في تقدير التغيرات البيئية
ومن المرجح أن تؤثر التغيرات البيئية على الإنتاج الزراعي خلال العقود القادمة. إن التفاعلات بين التغير البيئي، والغلة الزراعية وجودة المحاصيل، والمسارات الحاسمة للنظم الغذائية المستقبلية والنتائج الصحية غير محددة إلى حد كبير.
من المتوقع أن يؤثر تغير المناخ على الإنتاج الزراعي من خلال مسارات متعددة مباشرة وغير مباشرة. وسيكون للتغيرات في درجات الحرارة وتوافر المياه، بالإضافة إلى زيادة التباين في الظروف الجوية والظواهر الجوية العرضية المتكررة، تأثير مباشر على غلات المحاصيل، حيث تؤدي زيادة درجة الحرارة إلى نمو أسرع للمحاصيل، وبالتالي مواسم زراعية أقصر وانخفاض الغلة. تؤثر درجة الحرارة أيضًا على معدلات التمثيل الضوئي والتنفس. وهذا سبب من أسباب فشل المشاريع الزراعية.
- محدودية توافر المتخصصين المهرة في إدارة المشاريع
لا يزال مجال إدارة المشاريع في بداياته في الصناعة الزراعية. ونتيجة لذلك، هناك عدد محدود من المهنيين المؤهلين القادرين على تقديم خدمات إدارة مشاريع زراعية فعالة. بالإضافة إلى ذلك، قد لا يكون أولئك الذين لديهم المهارات والخبرة اللازمة على دراية بتعقيدات الزراعة، مما قد يشكل عقبة عند محاولة إدارة المشاريع بنجاح في هذا القطاع. وهذا سبب أخر من أسباب فشل المشاريع الزراعية.
- صعوبة تقدير تكاليف المشروع وعائد الاستثمار
في المشاريع الزراعية، قد يكون من الصعب تقدير التكاليف المرتبطة بالحصول على الموارد مثل الأراضي والمعدات الزراعية بسبب تقلبات السوق. بالإضافة إلى ذلك، تختلف غلات المحاصيل وأسعارها من محصول إلى آخر، مما يجعل من الصعب على مديري المشاريع الزراعية التنبؤ بدقة بعائد الاستثمار على المدى الطويل.
على سبيل المثال، يمكن أن تؤدي حالات الجفاف أو الفيضانات إلى انخفاض إنتاجية المحاصيل وأسعارها مما يؤدي إلى انخفاض أرباح مشروع زراعي كان من الممكن التخطيط له قبل سنوات. التحدي الآخر المرتبط بإدارة المشاريع في الصناعة الزراعية هو طول الوقت الذي تستغرقه المشاريع لتؤتي ثمارها.
أفضل الممارسات لإدارة المشاريع الزراعية
تحديد أهداف واضحة للمشروع
إن وضع خطة عمل مفصلة، بما في ذلك الجدول الزمني والميزانية والموارد اللازمة للإنجاز سيساعد على ضمان النجاح. يساعد إنشاء بروتوكولات الاتصال بين أعضاء الفريق في إبقاء الجميع على المسار الصحيح طوال فترة المشروع. يعد تحديد أولويات المهام أمرًا ضروريًا لإكمال المشاريع ضمن المواعيد النهائية والميزانيات. أخيرًا، من المهم مراقبة التقدم بانتظام من أجل تحديد أي مشكلات قد تمنع إكمال المشروع المطروح بنجاح.
تطوير خطط المشروع الشاملة
ويجب أن تتضمن هذه الخطط جداول زمنية مفصلة وأهدافًا وموارد واعتبارات تتعلق بالميزانية. ومن المهم أيضًا أن تضع في اعتبارك المخاطر الفريدة المرتبطة بأنواع مختلفة من المشاريع الزراعية مثل التأخيرات المرتبطة بالطقس أو الآفات التي قد تؤثر على جودة المحاصيل. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعد تحديد المعالم الرئيسية لكل مرحلة من مراحل المشروع في الحفاظ على تحفيز الفرق وعلى المسار الصحيح للاكتمال.
ضمان التواصل والتعاون الفعال
غالبًا ما تتضمن المشاريع العديد من أصحاب المصلحة بما في ذلك المزارعين والمهندسين الزراعيين والموردين وأطراف ثالثة أخرى. من الضروري أن تكون هذه الكيانات المختلفة قادرة على التواصل بشكل فعال مع بعضها البعض طوال مدة المشروع.
يجب أن يكون هناك خط اتصال مفتوح بين جميع أصحاب المصلحة حتى يتمكنوا من تبادل المعلومات والتعاون في المهام لضمان تحقيق نتائج ناجحة. بالإضافة إلى ذلك، من المهم أن يكون هناك أدوار ومسؤوليات واضحة مخصصة لكل أصحاب المصلحة حتى يظل الجميع منظمين ويعرفون دورهم فيما يتعلق بالمشروع الشامل.
خاتمة
تعتبر المشاريع الزراعية قطاعًا معقدًا ومتنوعًا بشكل لا يصدق، مما يشكل تحديات فريدة لإدارة المشاريع. بدءًا من الحاجة إلى المعرفة والمهارات المتخصصة للتعامل مع الظروف الجوية غير المتوقعة، وقضايا سلسلة التوريد، وقيود العمل، هناك العديد من العقبات التي يجب التغلب عليها من أجل إكمال المشروع بنجاح داخل الصناعة الزراعية.
تابع منصة القرار الإخباري الشاملة لمعرفة كل ما هو جديد في مجال المشاريع الزراعية الناجحة!